关于灵活用工,你知道多少?
时间:2021-03-19
  灵活用工指的是企业短期性、临时性的一种用工模式,与传统的用工模式相比较,灵活用工更加的多元化,用工方式更灵活。随着时间的推移,企业的用工方式也发生了多样化的变化,人们对于灵活用工也有了不同的理解。广义的灵活用工包含劳务派遣、人员外包、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工,以及其他招用短期或临时性人员的用工方式。接下来账无忧小编就为大家介绍一下关于灵活用工方面的知识。
 
  一、灵活用工的现状:
 
  在实际用工中,企业对灵活用工也确实存在着大量的需求。譬如,国内许多的知名的电商企业,在如“双十一”、国庆节、春节等节假日的来临之际,企业的用工压力就会非常大,此时,企业通常会采取3-6个月的灵活派遣用工模式。而在一些项目制工作的企业,一个项目就只有2-7个月的时间,项目结束后,员工就需要重新挑选公司,这种项目型的企业也是采取灵活用工的模式。
 
  在如此的前提下,需要企业在员工配置方面拥有比较强的灵活性。企业用人在人员的结构、系统、人才技能都需要根据不同的产品和服务发生不一样的变化。
 
  而目前大多数用人单位,尤其是外资企业,呈现的是刚性组织结构,人员的编制都是固定的,工作流程也是标准化的,这就导致了刚性的组织和弹性的需求之间的矛盾,也需要用灵活用工的模式来解决企业用工上的困难。
账无忧
  二、灵活用工的成本思考
 
  对于成本的核算也是决定灵活用工适用性的重要一步。那么企业在灵活用工的模式下应该如何合理的核算用人成本?你也需要知道以下几点:
 
  你当前的固定员工与灵活员工需要的加班时间是多少?
 
  员工加班的成本对于企业来说可是非常昂贵的,往往是一种应急策略而非深思熟虑的计划。企业确定核心员工的合适数量,以及增加或减少与灵活用工的人员配备,应该将大多数的加班需求情况排除在外。
 
  当特定项目或返工任务来临时,你有足够的人手来处理额外的工作量吗?
 
  如果你的核心员工拥有时间来完成额外的工作,那么你的固定用工成本必定就会过高了。大部分非重复性或季节性、临时性的工作应该交由灵活用工的劳动力来完成,而非核心员工。
 
  你有多少运营费用可以用于灵活用工?
 
  很多企业对固定员工的招聘成本都会加以控制,同时对灵活用工会也有相对的预算。对于既需要增加劳动人员,又因对固定员工人数有限制的公司,最好的方式是在有岗位需求的时候,不直接将他招聘进来,而是通过第三方平台进行招聘。
 
  这样的用工方式可以免除招聘固定员工时的固定成本支出,同时也保证了灵活用工劳动力加入和抽离工作岗位的灵活性,避免了固定员工要在法定工作时间的额外加班压力。从而使得企业在面对业务高峰期时产生的用人冲击可以更加灵活、从容的去应对。
 
  以上内容就是小编为大家介绍的关于灵活用工方面的知识,希望对大家有帮助。想知道更多关于灵活用工方面的知识,请继续关注账无忧。